Efficacité personnelle:
Améliorer
l'efficacité de son management
A l’issue de cette formation, les participants connaîtront les points à améliorer pour avoir une meilleure communication interpersonnelle.
Améliorer son style de management pour le rendre plus efficace et plus fédérateur peut difficilement se réaliser seul, sans un accompagnement particulier, en raison du travail sur soi que cela suppose.
Présentation de l'action
Durée : 2 journées (8 h 30 – 12 h 30, 14 h – 18 h), puis une journée quelques semaines après
Public : responsables de PME, salariés d’entreprise, commerciaux, cadres, entrepreneurs…
Objectif : Acquistion de méthode pour améliorer son style de management. Connaissance des points à améliorer pour avoir une meilleure communication personnelle.
Méthode pédagogique : après l’écoute des demandes des stagiaires et l’évaluation de leurs besoins, le formateur fait suivre ses exposés théoriques par des exercices pratiques individualisés. Mise en situations, vidéo.
Pré-requis : volonté d’améliorer sa communication personnelle
Contenu : Ecoute et analyse des besoins des participants, exposés des connaissances, exemples, exercices interactifs
A l’issue du stage, les participants comprendront la perception extérieure des apparences. Ils auront les éléments d’optimiser la leur, en cohérence avec leur rôle social et leurs objectifs personnels.
Animation : par une intervenante experte en communication
Formule : soit en groupe de 4/5 personnes maximum, en intra-entreprise ou inter-entreprise ; ou conseil individuel.
Formation complémentaire : « Optimiser son expression écrite, son expression orale ».
Coût : 1 200 € les trois jours (20% de remise sur le prix des stagiaires supplémentaires d’une même entreprise) en groupe; 1 800 € en coaching individualisé.
Déroulement des deux premiers jours
La première journée
Cette première journée permet l'évaluation des besoins et propose les outils de la communication personnelle.
1 Evaluation des difficultés rencontrées, audit des compétences à améliorer dans la relation
Une demie journée
2 Découvrir ses capacités d’écoute et faire accepter ses propres attentes
Une demie journée
La deuxième journée
Elle est axée sur un entraînement personnalisé à l'écoute active à partir de scénarii.
3 Etre efficace sans être brutal
Une demie journée
4 Désamorcer blocages et conflits
Une demie journée
Quelques semaines plus tard
5 Débriefing des réussites et des points à développer
Une journée
copyright 2007